Nos activités
Qui nous sommes
Investisseurs
Niveau d’éducation des cadres et des employés
Formation obligatoire
pour les employés
Formation à la prévention du harcèlement sexuel
Créer un lieu de travail sain et exempt de harcèlement sexuel
Nombre de membres du personnel formés 204
Formation à la gestion éthique
Sensibilisation à l’éthique que les dirigeants d’entreprise et les employés responsables doivent apprendre
Nombre de membres du personnel formés 203
Éducation pour améliorer la sensibilisation aux personnes handicapées sur le lieu de travail
Éducation pour améliorer la sensibilisation aux personnes handicapées sur le lieu de travail
Nombre de membres du personnel formés 196
Formation à la sécurité de l’information
Souligner l’importance et la sécurité de la protection des informations personnelles
Nombre de membres du personnel formés 197
Formation à la prévention du harcèlement sur le lieu de travail
Sensibilisation à la création d’un environnement de travail mutuellement respectueux
Nombre de membres du personnel formés 204
Formation à la législation sur la sous-traitance
Fournir une formation sur la législation relative à la sous-traitance afin de garantir un commerce équitable et de créer un environnement de sous-traitance sain
Nombre de membres du personnel formés 27
Formation sur la pension de retraite
Fournir une formation sur les pensions de retraite afin d’assurer une retraite stable aux cadres et aux employés
Nombre de membres du personnel formés 197
Formation par
poste/rang
Programme de leadership
Formation au leadership pour les chefs d’équipe/responsables partiels
Nombre de membres du personnel formés 18 Degré de satisfaction vis-à-vis de la formation 65%
Cours de formation pour les personnes promues
Nouveaux rôles et changements de responsabilités
Nombre de membres du personnel formés 20 Degré de satisfaction vis-à-vis de la formation 90%
Renforcer l’expertise des administrateurs externes
Fournir une formation pour développer l’expertise des administrateurs externes directors
Nombre de membres du personnel formés 5
※ Évaluation de la satisfaction envers la formation : Taux de réponse positive (taux de réponse supérieure ou égale à 4 sur 5)
Formation aux
compétences communes
pour les employés
Formation d’intégration des nouveaux employés
Intégration des employés qui ont rejoint l’entreprise (nouveaux/expérimentés) afin qu’ils s’adaptent à l’organisation
Nombre de membres du personnel formés 37 Degré de satisfaction vis-à-vis de la formation 100%
Enseignement des langues
Soutenir l’utilisation de plateformes éducatives pour améliorer les compétences linguistiques conversationnelles
Nombre de membres du personnel formés 110
Cours d'expérience culturelle à l'étranger
Le cours a pour but de développer un état d'esprit ouvert sur le monde et de favoriser une culture de l'apprentissage et de l'engagement sur le lieu de travail.
Nombre de membres du personnel formés 5
※ Évaluation de la satisfaction envers la formation : Taux de réponse positive (taux de réponse supérieure ou égale à 4 sur 5)
※ Dans le cas des étudiants répétant leurs études, on tient également compte du nombre de répétitions
Formation aux compétences
par emploi
Formation professionnelle externe
Proposer des programmes de formation offerts par des experts externes afin d’améliorer les compétences professionnelles.
Nombre de membres du personnel formés 24
Formation professionnelle pour les partenaires
Fournir une formation aux partenaires afin d’améliorer leurs compétences professionnelles
Nombre de membres du personnel formés 54
Formation professionnelle en ligne
Soutien à l’utilisation d’une plateforme de formation en ligne pour améliorer les compétences professionnelles des employés
Nombre de membres du personnel formés 73
※ Dans le cas des étudiants répétant leurs études, on tient également compte du nombre de répétitions.
Diversité des employés
※ Solus iTech est inclus.
Diversité des employés
| Classification | Unité | 2023 | 2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Personnes | Ratio | Personnes | Ratio | |||
 |
Total | Personnes, en % | 196 | 100% | 214 | 100% |
| Homme | Personnes, en % | 152 | 78% | 162 | 76% | |
| Femme | Personnes, en % | 44 | 22% | 52 | 24% | |
 |
Total | Personnes, en % | 196 | 100% | 214 | 100% |
| 20s | Personnes, en % | 16 | 8% | 24 | 11% | |
| 30-39 ans | Personnes, en % | 90 | 46% | 89 | 42% | |
| 40-49 ans | Personnes, en % | 61 | 31% | 69 | 32% | |
| 50 ans ou plus | Personnes, en % | 29 | 15% | 32 | 15% | |
 |
Total | Personnes, en % | 196 | 100% | 214 | 100% |
| Master ou diplôme supérieur | Personnes, en % | 54 | 28% | 52 | 24% | |
| Diplôme universitaire | Personnes, en % | 88 | 45% | 110 | 51% | |
| Diplôme universitaire de premier cycle ou moins | Personnes, en % | 54 | 28% | 52 | 24% | |
 |
Total | Personnes, en % | 196 | 100% | 214 | 100% |
| Cadres | Personnes, en % | 11 | 6% | 13 | 6% | |
| Employés de bureau | Personnes, en % | 131 | 67% | 146 | 68% | |
| Technique | Personnes, en % | 47 | 24% | 47 | 22% | |
| Autres postes | Personnes, en % | 7 | 4% | 8 | 4% | |
 |
Total | Personnes, en % | 44 | 22% | 52 | 24% |
| Niveau d’entrée jusqu’aux directeurs adjoints | Personnes, en % | 24 | 34% | 28 | 37% | |
| Gestionnaires | Personnes, en % | 13 | 23% | 15 | 27% | |
| Chefs de service adjoints | Personnes, en % | 4 | 16% | 6 | 15% | |
| Des chefs de service aux directeurs généraux adjoints | Personnes, en % | 3 | 9% | 3 | 10% | |
| Cadres | Personnes, en % | 0 | 0% | 0 | 0% | |
※ Cadres : administrateurs et auditeurs externes
※ Autres postes : emploi spécialisé
※ Proportion de femmes : rapport entre le nombre de femmes et le nombre total d’employés par poste.
※ Solus iTech est inclus.
Indicateur du taux de rotation
| Classification | Unité | 2023 | 2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Personnes | Ratio | Personnes | Ratio | |||
| Statut du chiffre d’affaires | Nombre de rotation d’effectifs | Personnes, en % | 31 | 100% | 17 | 100% |
| Nombre de départs volontaires | Personnes, en % | 31 | 100% | 17 | 100% | |
※ Hors transferts entre divisions et filiales.
※ Rotation volontaire : lorsqu’un employé quitte l’entreprise pour des raisons personnelles autres que la retraite ou le licenciement.
※ Taux de rotation volontaire : pourcentage de la rotation volontaire sur la base des employés actuels.
※ Solus iTech est inclus.